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0102 项目经理的精神病(二)完美

“青木离职了?!”听到这个消息,老孙惊诧莫名。

青木君是我数年前在日本服务时的一位同事。之以是我对他影象犹新,是由于在我这其中国人眼中,他便这天本同事的范例形象。

他老是西装笔挺,神情奕奕;他的事情台老是收拾的干清清洁;他写的文书从来不会呈现差错,而且既清晰又好理解;和他打仗的时刻,他老是彬彬有礼,有问必答……

应该说,从他的身上,我学到了很多。

然而,升任项目经理后仅一年,本该大年夜显武艺的时刻,他选择了离职。

而他离职的缘故原由是:忧郁症。详细地说,完美主义引起的忧郁症。

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"完美主义"简单地说,便是指对事物要求精致绝伦,乐意付出很大年夜的精力去把它做到天衣无缝的地步。

完美主义有以下三个主要特性:

◎ 高标准,严要求。

完美主义者平日拥有很高的履行标准,细节部位也毫不放过。假如你觉得他们只是在做外面文章,那你就想错了。事实上,他们会一丝不苟地按照最高标准来履行的。

◎ 追求赓续进步。

在完美主义者眼中,完美是没有极限的。他们会赓续地前进完美的标准,为的是变得加倍完美。

◎ 害怕掉败。

在完美主见者眼中,没有什么比掉败更可骇的了。以是他们会付出很大年夜的精力去关注每个细节,以确保万无一掉。

而加倍可怕的是,完美主义者不是那种独善其身的人,他们的目标是巨大年夜的:他们潜意识中期望周围的人甚至于全部天下也是完美的。也便是说,他们不只对自己要求超高,对周围的情况和人也有同样的要求。

既然完美主义者做每件事都追求精致绝伦,有股不做好誓不罢休的劲头,那么若是由他们做项目经理,项目想必会做的完美无暇、美不胜收吧?

假如你真的这样想,那就错了!而且是大年夜错特错了!!

青木的悲剧给老孙很大年夜的触动,使老孙卖力地钻研了一番完美主义,以及项目经理的完美倾向所代表的意义,而思虑的结果便是:

◎ 完美倾向着实是项目掉败的主要缘故原由之一!

◎ 完美倾向绝对是项目经理小我悲剧的起头!!

◎ 完美倾向完全是一种项目经理的病态精神!!!

在这里,老孙将项目经理的严重完美倾向称之为【完美之心】。

“完美之心怎么会导致项目掉败呢?”有些同伙感觉稀罕。

首先,完美之心使得项目范围掉控。拥有完美之心的项目经理,经常把简单需求深刻化繁杂化。口头上每每冠以增添软件可复用性或软件可扩展性的名义,根基?底细里浸透着的却是完美主义的乳汁。

其次,完美之心使得项眼光阴掉控。拥有完美之心的项目经理,平日拥有越过一样平常的高标准,这将导致项目组成员、以致包括他自己在内的事情成果都很难顺利得到经由过程和认可,而多次返工的后果便是花的光阴严重跨越计划。别的,把一件事情做到90%完美,可能要花一周光阴,可是要把这件事情做到100%完美,可能会花上两周以致更多光阴,假如不能熟识到这一点,项目的光阴掉控将成为一定。

再次,完美之心使得项目质量掉控。追求完美怎么会导致质量掉控呢?大年夜家会有这样的疑问。由于畏怯掉败是完美主义者的致命伤。而作为拥有完美之心的项目经理,平日会在发明项目可能做不完的时刻,出于对项目掉败的畏怯而改弦更张,忽然放松对质量的要求。这种做法导致在项今朝期和中期,以很高的质量完成了少部分事情,而后期却在很低的质量下完成大年夜部分事情。

着末,完美之心使得项目人际首要。完美主义者平日对自己要求异常高,假如他做了项目经理,每每会把这种高标准强加在组员身上。原先这种高标准对自己压力就很大年夜,不那么好达标的,这下可好,高标准扩散到了全部团队,其结果必将会是各人压力重重、苦不堪言,人际不首要才怪。

“完美之心怎么会导致项目经理小我悲剧呢?”又有同伙问。

拥有完美之心的项目经理,还可以分为两类。一类是能力尚有不够的;还有一类是能力很强的。

对付前一种,在项目中无疑他会掉败几回再三。而完美主义者最忌讳的便是掉败,频繁的掉败会使他在心坎赓续经历挫败,赓续经历失望,从而导致他变得自我狐疑自我否定甚至自我放弃,着末能也变得不能了。这就成了一种病:忧郁症。青木君便是这种环境。

对付后一种,在项目中无疑他会捷报连连。然而,伴随而来的将会是什么呢?一方面,他会赓续前进自己的标准,以便更靠近于完美;另一方面,他的项目组可能越来越大年夜、新项目也越来越难、新项目成员水平却鄙人降。那么为了继承维持完美,只有两条路:加班、前进效率。我们知道,今世都会人大年夜部分都处在亚康健状态,这种无极限地压榨自己,其结果只有一个:过劳逝世。据日本的查询造访数据显示,过劳逝世的人,险些都是具有强烈完美主义倾向的人。

综上所述,完美之心本色上便是一剂亢奋剂,一剂可乃至项目经理于逝世地的精神亢奋剂。

“我便是个完美主义者,我该怎么办呢?”有同伙急忙问。

假如你拥有一颗完美之心,那么老孙盼望你:

1意识到一个逻辑问题。即一个项目组,究竟是应该站在项目经理小我的实际水准的根基上来思虑和行事?照样应该站在项目组整体的实际水准的根基上来思虑和行事?

2从新定义完美。根据实际环境,设定项目组的完美标准,一方面在项目中追求这种完美的实现,另一方面用这个标准取代自己以往的小我完美标准。

3从新定义掉败。根据实际环境,设定项目组的掉败标准,一方面在项目中防止这种掉败的呈现,另一方面用这个标准取代自己以往的小我掉败标准。

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那么,如何判断你是否拥有一颗完美之心呢?

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奸淫下面是老孙自己设计的一张问卷,并不具备科学性。

请完成这个查询造访,然后根据成武判断自己是否拥有一颗完美之心。

1 申请新账号时,系统提示你的记号强度【弱】。你会如何做?

A 不予答理;B 改动密码直到系统提示记号强度【强】;C 其他

2 曾准许下周一上午提交申报,然则周五放工前申报没有完成。你会如何做?

A 周一上午去公司接着写;B 周末在家里做完;C 其他

3 下昼你要开会做演示,但部下的一部分事情尚未完成,且不大年夜可能按时完成。你怎么办?

A 正常开会做演示,会上做简单解释;B 申请会议延期;C 其他

4 去拿自行车时发明自己的车倒了,上面还压着一辆别人的车,你会怎么做?

A 让别人的车倒向另一个偏向,再取自己的车;

B 把别人的车扶起放好,再取自己的车;

C 其他

5 日间在公司事情出了岔子,不兴奋。然则晚上有一个和异性同伙的浪漫约会。你会怎么做?

A 啥也不想约会第一;B 看护对方约会取消; C 其他

6 带几个新人做模拟项目练手。你会怎么做?

A 走马不雅花做完就行;B 狮子搏兔用尽全力;C 其他

7 筹备写博客,开通账户后,第一篇博文的宣布历程是?

A 先发一篇博文,不知道写什么就写 “Hello World!”;

B 先把博客各项设置设置设备摆设摆设搞清楚设好,再发一篇已筹备好的博文;

C 其他

8 玩游戏时,你会

A 随便玩玩,着末通关即可;B 每次都想寻衅一下通关记录;C 其他

9 近来很忙没有整段光阴可用,恰能手头来了一个很花光阴的事情,你会怎么做?

A 抽出琐屑光阴,一点点儿去做;

B 等有大年夜段光阴,再一口气做完;

C 其他

10 部下提交了他的事情申报,你发明他进步很大年夜,然则仍旧没有达到你的要求。接着,你会怎么做?

A 表扬并鼓励他;B 指出他的不够之处;C 其他

谋略措施:

把你在B上的得分加在一路。得分越高,你就越可能有完美倾向。

假如你的得分跨越了7分,那么恭喜你,你拥有了一颗完美之心!

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